2000年，洛江区万安街道公开招聘居委会负责人，曾丽玲以第一名的成绩，从报考的60多人中脱颖而出，被街道录用为万福居委会党支部书记。当时，她面对的是一个可称得上“一穷二白”的居委会。10年后的今天，万福社区已实现居财年收入达15万元以上，固定资产达50万元。

　　曾丽玲上任时，万福居委会的固定资产是零，工作人员的办公场所是租来的简易店面。发展是硬道理，有钱才好办事。面对“一张白纸”，曾丽玲一门心思拓展居委会“财”路。针对辖区内乱摆摊设点的现象，曾丽玲和同事们在全区率先办起了夜市。这项措施起到了“一举三得”的效果：对原来无序摆放的摊贩实现了规范管理；解决了部分下岗失业人员的出路；解决了居委会部分经费来源。曾丽玲和同事们积极为辖区内的房地产开发公司提供上门办理户口、入户宣传计生等服务，赢得了企业的赞许，两家开发商主动为社区提供办公用房以及办公经费等。洛江区外来流动人口多，而整个万安开发区没有一家幼托机构，曾丽玲在全区第一个引进一家民营幼儿园，解决了来泉务工人员子女无处入托的问题。

　　社区工作千头万绪，党建工作是主线。曾丽玲通过健全党支部各项工作制度，充分发挥党支部的领导核心作用。围绕党建创先工作主题，根据党建工作新的形势，与消防、武警、人武部、派出所等单位建立共建关系，邀请区委宣传部、计生局等13个单位作为社区党建联席会的成员单位，建立了洛江区首个社区党建联席会制度。此举形成社区党建工作的良性互动，社区工作得到了社区党建联席会成员单位的理解和支持，大家主动为社区建设出资、出力。